为什么人们仅仅仿造Apple的产品，而没有复制公司本身？

古小六

苹果的产品可以算得上是全世界的宠儿。他们已经取得了巨大的成就，并且被广泛的模仿。对竞争者来说，苹果新产品的发布会是用来验证他们生产的仿制品是否跟预期中的相匹配。

Marc Andreeseen 就苹果公司计划推出AppleTV的谣言，简要概括了这一整个产品被仿制的周期过程：

一旦苹果发布了新的电视产品，每个人都会极力地去模仿他。“在我们这行中，这是一个模式，苹果公司负责创造新产品，大家负责仿制竞争。”

这整个竞争的基础是由苹果设定的，而人们沿着苹果设定的路径去发展、进步，这在行业中被视为是一个潜规则。“现在的情况就是这样。” 苹果公司发布的产品定义一个新的类别或者扰乱一个行业，然后，该如何去做就变得非常清晰。

但是，我关心的事情是为什么人们只是去模仿产品产品，而没有人想要去模仿苹果产品的生产过程？为什么没有另一家公司能够创造一个新的领域或者扰乱市场？更准确的说，为什么没有一家公司能像苹果这样，一如既往为这个市场开拓新领域、预测新趋势以及重定义一个技术？

从另一个角度看：为什么大家都模仿苹果的产品，而没有人想要复制苹果的商业模式并成为苹果？

请注意，我不是说他们没有能力去模仿苹果。我不知道这么说对不对，但是，实力排在欲望的后面，没有欲望将不会有多大作为。我想说的是，大家是‘不想’而不是‘不能’成为苹果。如果大家有这个欲望，那么肯定会有大量的搜索量和辩论是关于苹果成功的原因，咨询部门肯定会大肆宣传“苹果成功之道”，华尔街也会以苹果为参照去评判其他的公司。

所有的这些都没有发生，我能够想到的两个原因是：

1、苹果公司之所以没有被模仿是因为不值得大家去这样做。因为苹果不是一家成功的公司。

2、苹果现在是很成功，但是它的成功更像是一个奇迹。

这里有大量的证据可以证明第一点。从它的股票价格我们就可以看出来，它的市盈率远低于他的一些竞争对手，而且比世界500强企业的平均值还低。这表明了，不管过去苹果有多么成功，它的未来并没有被人们看好。

Why should one bother copying Apple if it implies being punished with a low valuation as a result? You work really hard at innovation and then that innovation becomes commoditized very quickly. Why should one bother?

如果我们看看现在外面的投资者社区，尤其是当我们问及运营管理者和企业家的时候，他们一定会说苹果是一个成功的故事。然而，当我们问道那些创新实践者这个问题的时候，他们会将苹果公司的成功归功于奇迹。上诉的被访者都提及到了“技能”，“文化”和“团队”等词。其中一个有意思的观点是认为苹果公司的成就归功于他们的“首席魔术师”，正是这个“魔术师”在复制制造着所有正确的法术，使得一切进展的非常顺利。但是，这些答案，始终都不能让人信服，因为这些回答都是模棱两可的。如果没有针对性的对这个问题进行回答，那我们将不会理解为什么这样的公司没有人在模仿。

但是，苹果公司自己的观点是否能够进行解释呢？

Bill C.Shope：你如何看待苹果公司如今的创新文化？

Timothy D.Cook：创新深深地嵌在苹果的公司文化当中。我们的员工，大胆、有远景、认为一切都没有极限，我们渴望的不仅仅是好的产品，而是制造出这个世界上最好的东西。这就是我们的价值观。这些东西都是我们公司DNA的一部分。

这个世界上不存在什么公式能让你得到创造性的本质。

如果这个公式存在的话，我想会有一大批公司会花巨额去购买这样的创新能力。

如你知道，iPad是一个梦幻般的产品。那是因为我们公司在做的都是类似的梦幻般的事情。这么多年，有一种称为垂直一体化的模式，这个模式曾不被人看好，很多人认为这样的模式太疯狂，但是我们从没有这样想过。

而这些技能，不是靠你在纸上写写的，它是需要用几十年的努力去争取的。我认为我们在这一方面的才能使独一无二的。很多人都在努力的想在这方面赶上我们，但是，他们会发现这不是一件简单的事情。

Tim Cook认为苹果独有的优势就是他们的公司一体化以及伟大的团队（并提到了信念及奇迹）。这是一个很大的阐述，但是他还是没能解释为什么没有人复制这样的公司。一体化虽然是一件需要长期培养的事情，但是如果付出很大的努力还是可以取得的。一些公司开始朝这个方向努力（例如：微软），但是效果甚微。而且三星、谷歌、微软都没有特别急于去实现这一的一体化。

大多数公司都没有想要去实现那样一体化的模式，也许是因为其他的公司没有像苹果那样平衡的收入支出吧。而且，对他们来说，利用现有的优势去复制苹果的产品比了解苹果的创造过来要来的更轻松。

我个人认为，苹果非常清楚是什么使得他们与众不同。或者说，我相信苹果非常明白与其小心谨慎，不如分享他们知道的东西。正如Tim 所说的，创新这样的能力是没有公式获得的。

它复杂,微妙的,难以解释，但是这并不是魔法。这是一个过程,需要一定程度的信心和毅力。有时候你需要忽略你收集到的数据，因为，数据有时候可能会误导你作出一些错误的判断。这是对传统观念的颠覆。它既是科学也是艺术。虽然这么说很让人悲观，但是只有伟大的事情才能让你生存下来。

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